Duas palavras que levarão você aonde você quer chegar no futebol e na vida

Postado por Alex Kirby em

Com toda essa conversa sobre o que a economia fará ou não no próximo ano, não parece ser o melhor momento para trabalhar ou procurar emprego. Isso é especialmente verdadeiro para treinadores de futebol e aqueles que aspiram entrar na profissão.

Isto é mais direcionado aos treinadores mais jovens e aspirantes por aí, mas qualquer um pode se beneficiar do que vamos falar. Pode parecer que estou sendo pessimista ou negativo neste post, mas continue comigo, eu prometo que há um ponto em tudo isso.

Coaching é um campo extremamente competitivo e, como qualquer outra indústria por aí, é cheio de chefes bons e chefes ruins, colegas de trabalho bons e colegas de trabalho ruins, empregos bem pagos e (mais frequentemente) empregos mal pagos. Há longas horas, nepotismo desenfreado e todos nas arquibancadas acham que podem fazer seu trabalho melhor do que você. Se isso não for ruim o suficiente, para cada vaga de coaching por aí, há uma centena de caras esperando para preenchê-la. Então, como um jovem coach com pouca ou nenhuma experiência ou conexões tem uma chance, e não apenas tem uma chance, mas prospera e avança em um campo que é tão competitivo quanto qualquer outro?

E se eu dissesse que há apenas duas palavras que você precisa saber para se colocar à frente de 95% dos candidatos a emprego por aí? Você acreditaria em mim?

Você está pronto? Tenha caneta e papel à mão, porque as duas palavras que vou lhe dar aqui vão explodir sua mente.

Adicionar. Valor.

Você entendeu? Vou esperar aqui um momento enquanto você escreve isso.

Alguns de vocês podem estar balançando a cabeça agora, mas deixe-me explicar...

A maioria das pessoas é egoísta. Isso não é novidade, apesar do que algumas pessoas querem que você acredite, é apenas a natureza humana. Há duas maneiras de ver isso, você pode reclamar sobre isso ou encontrar uma maneira de usar isso a seu favor.

Vamos supor que você queira ser um treinador de futebol. Isso é ótimo! Só tem um problema…

Você pode ter jogado o jogo no ensino médio, talvez até mesmo no nível universitário, mas toda essa experiência de jogo não significa tanto quanto você pode pensar. Treinar é um conjunto totalmente novo de habilidades e responsabilidades, e muitos treinadores passam suas carreiras inteiras sem nunca compreender totalmente esse fato simples.

Então, como você aprende a ser um treinador? Da mesma forma que você aprendeu a jogar futebol em primeiro lugar: praticando. Claro, você provavelmente já esteve perto de bons treinadores durante seus dias de jogador, mas assistir não substitui fazer, e você está prestes a começar um dos programas de treinamento no trabalho mais difíceis que existem.

Os treinadores de futebol são algumas das pessoas mais ocupadas que você pode conhecer e, como resultado, até os caras mais legais por aí estão ocupados demais para arrastar um amador total. Então, o que você pode fazer? Encontre uma maneira de agregar valor .

Não importa se é ajudando-os a preparar exercícios, equipando os jogadores com equipamentos ou levando café para eles. Quando você está começando neste negócio, você tem que encontrar uma maneira de agregar valor e tornar a vida das pessoas ao seu redor mais fácil, porque no começo, elas não vão mantê-lo por perto por toda a sua expertise.

Os treinadores estão extremamente ocupados tentando ganhar jogos de futebol, manter seus jogadores elegíveis e, mais do que isso, educar seus jogadores sobre como ser homens. Eles não têm tempo durante a temporada para sentar com você e ter uma mini-clínica sobre as complexidades do esquema, ou pedir sua opinião sobre o que o treinador deveria ter chamado em 3ª e 1 na sexta-feira passada à noite.

Fique bom em destrinchar filmes. Se você não é bom em reconhecer coberturas, formações ou qualquer outra coisa que precise saber, continue até conseguir fazer isso dormindo (porque nesse negócio, você pode ter que fazer isso).

Adicione mais habilidades e, de repente, você terá mais valor para adicionar ao time. Tenha mais valor para adicionar ao time e, de repente, o treinador principal estará preocupado em mantê-lo por perto, e você será um candidato melhor para o emprego se estiver procurando seguir em frente.

Observe que, uma vez que você se concentra em adicionar valor para os outros, você também cria mais valor para si mesmo. Este não é um jogo de soma zero, todos se beneficiam quando você estuda e trabalha duro para se tornar um treinador melhor, especialmente você.

Tudo isso é muito bom, você pode dizer, mas e aqueles de nós que ainda não têm um emprego? Vá à Convenção da AFCA e você terá uma noção de quantos caras estão por aí procurando por empregos, qualquer emprego. O que você faz quando parece que você é apenas um rosto na multidão?

Você está pronto para isso? Encontre uma maneira de agregar valor a um potencial empregador.

Deixe-me dar um exemplo da minha própria experiência.

Alguns anos atrás, eu estava na Convenção AFCA sentado na última fila de uma palestra clínica. O treinador que estava falando era alguém que eu acompanhava há vários anos, já que ele era um treinador principal de sucesso há algum tempo. Fiquei feliz por ter a chance de ouvi-lo falar pessoalmente, mas nunca pensei que teria muita chance de fazer qualquer tipo de conexão por causa do enxame usual de humanidade que cerca um treinador depois que ele termina de falar. Aqueles que foram à convenção sabem do que estou falando.

Durante os últimos slides de sua apresentação, ele listou vários livros que realmente o afetaram de forma positiva e queria compartilhá-los com os presentes. Depois, consegui chegar perto o suficiente para apertar sua mão e dizer que apreciei o que ele tinha a dizer. Também disse que tinha acabado de ler um novo livro que achei que se encaixava com os outros que ele havia listado.

“Ótimo”, ele disse, “me mande um e-mail. Eu adoraria saber o que é.” Ele me entregou seu cartão de visita e continuou falando com a próxima pessoa na multidão que o cercava.

Fiz uma nota mental para enviar um e-mail a ele assim que voltasse para casa sobre o livro, e alguns dias depois eu estava sentado na frente do meu computador pronto para digitar uma recomendação de livro. Então, no último momento, bem antes de clicar em enviar, decidi fazer algo um pouco diferente.

Pensei, esse cara tem tantas pessoas pedindo coisas a ele, uma entrevista de emprego, uma referência e, o mais valioso de tudo, seu tempo, imagino quantas pessoas estão oferecendo alguma coisa a ele? Decidi naquele momento que, em vez de recomendar um livro por e-mail, eu iria além e enviaria o livro a ele.

Então fui na Amazon, comprei o livro, adicionei uma pequena nota dizendo o quanto eu gostei de conhecê-lo e como eu achava que ele tiraria algo do livro. Eu também enviei um e-mail para ele apenas informando que ele deveria esperar algo pelo correio. Deixei minhas informações de contato no final do e-mail e enviei.

O tempo passou, algumas semanas na verdade, e eu tinha me esquecido completamente disso. Então, uma tarde, quando eu estava no escritório trabalhando em algo, meu telefone do escritório tocou. Eu atendi, e era o mesmo treinador. Ele me agradeceu pelo livro e me perguntou sobre mim. Acabamos falando quase vinte minutos no telefone sobre futebol e quais eram meus planos de carreira. Ele me disse para manter contato, e eu mantive.

Qual é a moral da história?

Em uma multidão de pessoas pedindo por algo, eu encontrei uma maneira de adicionar valor à vida desse cara. Não me custou muito, cerca de US$ 20 pelo livro, mas me destacou de todos os outros e me rendeu um relacionamento com um ótimo coach.

Sinta-se à vontade para roubar essa ideia ou criar a sua própria, mas nunca se esqueça do princípio: para chegar onde você quer, basta encontrar uma maneira de agregar valor à vida das pessoas ao seu redor, e você se destacará de 95% das pessoas por aí.

Então pegue essas duas palavras e repita-as como um mantra repetidamente até que elas comecem a guiar as ações que você toma em sua vida e carreira. Se as coisas não estão indo do seu jeito, se você sente que foi preterido para uma promoção, ou se outra pessoa conseguiu o emprego que você queria, pergunte a si mesmo se você fez tudo o que podia para agregar valor às outras pessoas ao seu redor.

Pode parecer simplista olhar para si mesmo primeiro sempre que as coisas dão errado, mas há um poder tremendo em acreditar e saber que, em última análise, você tem controle sobre o que acontece com você, independentemente de qualquer infortúnio de curto prazo. Esse é o tipo de pensamento que o colocará à frente de quase todos os outros por aí.